乘勢(shì)而上開新局 感恩奮進(jìn)譜新篇 花園集團(tuán)2024年工作會(huì)議企業(yè)、單位負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言摘要

乘勢(shì)而上開新局  感恩奮進(jìn)譜新篇

花園集團(tuán)2024年工作會(huì)議企業(yè)、單位負(fù)責(zé)人表態(tài)發(fā)言摘要

堅(jiān)持創(chuàng)新  堅(jiān)定信念

花園生物公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬煥政

2023年在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，花園生物公司克服地緣政治、經(jīng)濟(jì)下行、產(chǎn)業(yè)鏈切割等困難，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作：圓滿完成金西科技園一期項(xiàng)目的試生產(chǎn)工作；夏季技改后關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平；克服市場(chǎng)重重困難，在產(chǎn)品價(jià)格大幅下行的同時(shí)，維生素D3銷量同比增長(zhǎng)48%，取得量?jī)r(jià)平衡，大幅度提升了市場(chǎng)占有率；研發(fā)及新項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，魚油膽固醇建成投產(chǎn)，維生素A和AD3產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全球市場(chǎng)影響力。

展望2024年，我們將重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作：

第一、優(yōu)化商業(yè)模式，提升贏利水平。

2024年是維生素行業(yè)的困難年，在DSM剝離維生素版塊，維生素上市公司大面積虧損，各個(gè)品種產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的背景下，花園生物公司將認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，堅(jiān)持既定的市場(chǎng)策略，優(yōu)化商業(yè)模式，增強(qiáng)贏利水平，保障企業(yè)營(yíng)收和業(yè)績(jī)上一個(gè)新臺(tái)階。

第二、完成再融資項(xiàng)目，持續(xù)全維產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。

2024年我們將基本完成再融資項(xiàng)目建設(shè)，其中，5000噸B6項(xiàng)目和200噸生物素項(xiàng)目本年度將陸續(xù)建成投產(chǎn)，骨化醇類系列原料藥及制劑項(xiàng)目將進(jìn)入實(shí)施階段，5月份6000噸VA項(xiàng)目將完成技改擴(kuò)產(chǎn)?；▓@生物公司將堅(jiān)定不移地推動(dòng)“一縱一橫”發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)多產(chǎn)品協(xié)同發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)主導(dǎo)能力，使企業(yè)發(fā)展規(guī)模更上一層樓。

第三、堅(jiān)定研發(fā)投入，完成化學(xué)和生物合成雙布局。

維生素D3產(chǎn)業(yè)鏈成功經(jīng)驗(yàn)為我們提供了寶貴的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)，近期我們引入了院士團(tuán)隊(duì)，成立了生物工程公司，開展生物合成項(xiàng)目建設(shè)。本年度我們將堅(jiān)定三個(gè)技術(shù)中心的研發(fā)投入，通過化學(xué)合成和生物合成雙布局，完成計(jì)劃維生素品種的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

龍行萬(wàn)里，前程似錦。在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將堅(jiān)持“文化創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新”，堅(jiān)定信念，迎難而上，把花園生物公司各項(xiàng)工作推上新高度，為花園集團(tuán)發(fā)展增添新動(dòng)力，為東陽(yáng)市新時(shí)代強(qiáng)市名城建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

激流勇進(jìn)  再創(chuàng)輝煌

花園藥業(yè)公司董事長(zhǎng)魏忠嵐

2023年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，醫(yī)藥行業(yè)新一輪的國(guó)家醫(yī)保目錄調(diào)整，兩輪國(guó)家集采，行業(yè)政策密集發(fā)布，對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響?；▓@藥業(yè)公司堅(jiān)持守正創(chuàng)新，通過不斷優(yōu)化“保證產(chǎn)品品質(zhì)、保障生產(chǎn)供應(yīng)”的管理機(jī)制，把握國(guó)家和地方集采的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)會(huì)，持續(xù)縱深拓展市場(chǎng)，保證了公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序推進(jìn)。

2023年，隨著纈沙坦氨氯地平片、多索茶堿注射液兩大主導(dǎo)產(chǎn)品國(guó)家集采執(zhí)行時(shí)間的到期，公司本著“順勢(shì)而為、應(yīng)中盡中”的指導(dǎo)原則，纈沙坦氨氯地平片接續(xù)中選省份由原來(lái)的15個(gè)上升到23個(gè)；多索茶堿注射液由6個(gè)中選省份上升到23個(gè)。中選區(qū)域的增長(zhǎng)，很好地彌補(bǔ)了因中選價(jià)格大幅下降給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的影響。去年，公司全年上繳稅費(fèi)9515萬(wàn)元。纈沙坦氨氯地平片這一降壓藥，自上市以來(lái)，已銷售6.58億片,為國(guó)家節(jié)約醫(yī)保資金近28億元。

2023年,花園藥業(yè)公司有三個(gè)產(chǎn)品獲得注冊(cè)批件，其中多巴絲肼片是國(guó)內(nèi)首家通過仿制藥一致性評(píng)價(jià)的產(chǎn)品，奧美拉唑碳酸氫鈉膠囊中選第九批國(guó)家集采。醫(yī)療器械方面，干眼治療儀已在北京同仁醫(yī)院、武漢協(xié)和醫(yī)院等多家三甲醫(yī)院進(jìn)行推廣使用，獲得專家的一致好評(píng)。因?yàn)楦咝У漠a(chǎn)品報(bào)批效率和國(guó)家集采的高中標(biāo)率，花園藥業(yè)公司持續(xù)地給產(chǎn)品線注入新活力，不斷地給市場(chǎng)賦能，進(jìn)一步提升了企業(yè)的行業(yè)影響力。

2023年，東陽(yáng)市委、市政府發(fā)布了關(guān)于《加快我市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》的政策。該政策的實(shí)施，進(jìn)一步堅(jiān)定了生物醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新的信心，增強(qiáng)了創(chuàng)新的動(dòng)力?；▓@藥業(yè)公司從默默無(wú)聞到入圍工信部中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)500強(qiáng)，2023年又榮登浙江省高成長(zhǎng)高新技術(shù)企業(yè)200強(qiáng)排行榜第2位。2024年，花園藥業(yè)公司將在“以仿制推動(dòng)發(fā)展，讓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來(lái)”的戰(zhàn)略思想指引下，以“產(chǎn)品創(chuàng)新、品質(zhì)控制、保障供應(yīng)、降本增效、拓寬渠道、財(cái)稅合規(guī)”等6大方面為著力點(diǎn)，通過持續(xù)推動(dòng)新產(chǎn)品迭代，不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量體系，升級(jí)軟硬件生產(chǎn)條件以保障市場(chǎng)供應(yīng)，進(jìn)一步拓展終端醫(yī)院，拓寬銷售渠道，為花園藥業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

百舸爭(zhēng)流，千帆競(jìng)發(fā)；道阻且長(zhǎng)，行將必至！2024年，我們 “聚心同行，風(fēng)雨兼程”，讓花園藥業(yè)公司這一葉小舟，緊隨著中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的浪潮，共同攜手穿越激流，趟過險(xiǎn)灘，步入藥品與醫(yī)療器械雙引擎驅(qū)動(dòng)健康發(fā)展的新階段，為花園持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

乘勢(shì)而上  接續(xù)奮斗

花園新能源公司董事長(zhǎng)潘建鋒

2023年是極不平凡的一年，電解銅箔行業(yè)也在不斷發(fā)生著變化。2017年，花園新能源公司進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)研時(shí)，電動(dòng)汽車市場(chǎng)滲透率僅為1%，對(duì)于新能源產(chǎn)業(yè)鏈未來(lái)的發(fā)展前景，市場(chǎng)上還存在很大的分歧，而6年后市場(chǎng)滲透率已經(jīng)達(dá)到36%，超出了當(dāng)時(shí)最樂觀的預(yù)期。與此同時(shí)，儲(chǔ)能市場(chǎng)發(fā)展也如火如荼，未來(lái)市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)動(dòng)力電池市場(chǎng)三倍以上。隨著萬(wàn)物互聯(lián)和智能化的穩(wěn)步推進(jìn)，電子電路用銅箔總需求量也在過去6年增長(zhǎng)50%左右。這證明了6年前集團(tuán)的果斷決策，帶領(lǐng)大家邁出了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一大步。

隨著下游需求快速增長(zhǎng)，行業(yè)產(chǎn)能在資本市場(chǎng)加持之下也快速擴(kuò)張，形成了階段性的產(chǎn)能過剩，電解銅箔行業(yè)發(fā)展進(jìn)入了新的階段。在這樣的行業(yè)背景之下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)主要集中在兩個(gè)方面：一是大力開發(fā)新產(chǎn)品，提升高附加值產(chǎn)品銷售占比到30%；二是大力提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，將多項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)提升至行業(yè)標(biāo)桿水平。

花園新能源公司成立伊始就定位高端，非常重視研發(fā)和創(chuàng)新。2018年我們還在進(jìn)行廠房建設(shè)的時(shí)候就和浙江大學(xué)材料學(xué)院簽訂了合作協(xié)議，開啟了我們的研發(fā)之路；2021年我們升級(jí)了與浙江大學(xué)的合作關(guān)系，共同成立了高性能銅箔聯(lián)合研發(fā)中心；2022年我們成立了杭州研究院。經(jīng)過幾年持之以恒的努力，花園新能源公司的新品研發(fā)取得了階段性成果，并于去年成功舉辦了新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，一次性推出了七款高端新品。

這其中，主要用于軍工的電阻銅箔，成功打破了美國(guó)企業(yè)的全面壟斷；載體銅箔是中國(guó)第一卷全幅寬的量產(chǎn)產(chǎn)品，成功打破了日本企業(yè)的壟斷，主要應(yīng)用于芯片封裝及超精細(xì)線路的類載板；超厚壓延銅箔為全球首創(chuàng)，性能全面超越傳統(tǒng)產(chǎn)品；綠色環(huán)保鋰電銅箔也已經(jīng)得到了下游客戶的認(rèn)可。

在做好新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣的同時(shí)，更重要的是全力提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。我們力爭(zhēng)在年底前達(dá)成：每噸產(chǎn)品耗電量下降1500度以上；每噸產(chǎn)品耗水量下降50噸；直接生產(chǎn)變動(dòng)成本下降1900元/噸；人均年產(chǎn)量超過30噸；應(yīng)收款占銷售額比例為15%；存貨年周轉(zhuǎn)次數(shù)7.8次；流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)3次，達(dá)到行業(yè)最高水平。

人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。我們有各級(jí)黨委、政府和集團(tuán)的大力支持，有清晰的戰(zhàn)略方向和奮斗目標(biāo)，有能打勝仗的隊(duì)伍，我們不會(huì)辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代和偉大的行業(yè)，在甲辰龍年里將再創(chuàng)輝煌，更上一層樓。

錨定目標(biāo)  實(shí)干爭(zhēng)先

花園銅業(yè)公司董事長(zhǎng)洪巖

今年是我加入花園的第十個(gè)年頭，倍感幸運(yùn)能夠和花園銅業(yè)公司共進(jìn)步，帶領(lǐng)銅業(yè)發(fā)展并取得一定的成績(jī)。我認(rèn)為，平臺(tái)是個(gè)人價(jià)值發(fā)揮的最佳舞臺(tái)，只有好的平臺(tái)，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化，帶來(lái)更多的職業(yè)成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值，感謝花園這個(gè)最佳舞臺(tái)成就了我的十年。

2023年，我們主要從以下幾方面開展工作：以內(nèi)部培養(yǎng)年輕干部為主，引進(jìn)多名經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)型人才，形成你追我趕、優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)局面；成本管理在原有考核基礎(chǔ)上，增加管理干部的考核，實(shí)行指標(biāo)分解、責(zé)任到人、采購(gòu)價(jià)格全員監(jiān)控、光伏發(fā)電、避峰用電、儲(chǔ)能項(xiàng)目同步進(jìn)行；安全環(huán)保采取定期培訓(xùn)、常態(tài)演練，全年安全、環(huán)保事故為零。去年，花園銅業(yè)公司還被評(píng)為浙江省民族促進(jìn)重點(diǎn)培育單位。

2023年，我們?cè)谛庐a(chǎn)品開發(fā)方面取得較大突破：通過優(yōu)化退火、軋制、清洗工藝，開發(fā)出超厚壓延銅產(chǎn)品和超寬超薄紫銅產(chǎn)品；通過改進(jìn)步進(jìn)爐加熱方式、精軋機(jī)張力等工藝技術(shù)攻關(guān)，成功開發(fā)出超寬黃銅帶，產(chǎn)品獲得了市場(chǎng)認(rèn)可，被中國(guó)有色金屬加工協(xié)會(huì)認(rèn)定為全球最寬銅合金帶材。

展望2024年，我們的目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)超寬黃銅帶、超寬超薄紫銅產(chǎn)品和超厚壓延銅產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化；做好“新型電力系統(tǒng)專用寬厚銅板開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目，同步推出冷卻爐壁板產(chǎn)品；持續(xù)開發(fā)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的終端客戶，開拓海外市場(chǎng)；持續(xù)進(jìn)行技術(shù)、工藝改造，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，以匹配不斷變化的市場(chǎng)需求；加快生產(chǎn)周期，清空無(wú)效庫(kù)存；不同客戶群體差異化經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)控應(yīng)收款，讓資金快速運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2024年，花園銅業(yè)全體員工將鉚足一口勁，擰成一股繩，共同努力完成新一年的目標(biāo)任務(wù)！最后，衷心祝愿花園的明天更加美好。

凝心聚力  譜寫新篇

花園金波公司董事長(zhǎng)邵鴻軒

2023年，花園金波公司上下一心，團(tuán)結(jié)拼搏，以只爭(zhēng)朝夕的使命感和奮勇爭(zhēng)先的責(zé)任感，圓滿完成了全年目標(biāo)，創(chuàng)造了十年來(lái)最好的業(yè)績(jī)：聯(lián)軸節(jié)波紋管項(xiàng)目作為集團(tuán)十二件大事之一順利投產(chǎn)；成功獲得兩項(xiàng)重要資格證書；地鐵系列機(jī)車傳動(dòng)聯(lián)軸節(jié)用波紋管組件被評(píng)為國(guó)際先進(jìn)。所有成績(jī)的取得，離不開各級(jí)黨委、政府以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，離不開全體金波人的團(tuán)結(jié)一心，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)花園精神，以“抓落實(shí)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”為指導(dǎo)思想，埋頭苦干，全力推進(jìn)花園金波公司高質(zhì)量發(fā)展。

2024年，花園金波公司主要將從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、以四大項(xiàng)目為抓手，全面提升發(fā)展動(dòng)能。

加快傳感器自主研發(fā)步伐，爭(zhēng)取早日通過性能測(cè)試和產(chǎn)品鑒定；加強(qiáng)對(duì)智能門鎖的線上銷售及宣傳，線上線下雙管齊下，為企業(yè)發(fā)展增添動(dòng)力；加快半導(dǎo)體高端產(chǎn)品批量化生產(chǎn)，形成完善的閉合產(chǎn)業(yè)鏈；立足現(xiàn)有的軍工生產(chǎn)能力，加大研發(fā)投入，實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口。

二、以人才梯隊(duì)為抓手，持續(xù)增強(qiáng)四大能力。

千秋基業(yè)，人才為本?；▓@金波公司將加大人才引進(jìn)力度，通過建立博士工作站、開展大專院校技術(shù)合作，打造人才梯隊(duì)，全面提升四大能力，即技術(shù)創(chuàng)新能力、營(yíng)銷引領(lǐng)能力、供應(yīng)鏈協(xié)同能力、持續(xù)盈利能力。聚焦主業(yè)，提高管理效能；降本增效，提升盈利能力，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，助推花園金波公司持續(xù)盈利。

三、以數(shù)字賦能為抓手，全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革。

新一輪產(chǎn)業(yè)變革是信息化與工業(yè)化的深度融合，接下來(lái)，我們將提升數(shù)字化、智能化水平，加速數(shù)字化與生產(chǎn)的深度融合，迭代現(xiàn)有自動(dòng)化設(shè)備，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品智能化，打造智能家居、智能波紋管以及生產(chǎn)線智能化，實(shí)現(xiàn)數(shù)字賦能，提質(zhì)增效，助推公司在高質(zhì)量發(fā)展路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

四、以創(chuàng)新營(yíng)銷為抓手，做優(yōu)做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模。

隨著時(shí)代發(fā)展，銷售模式日趨豐富，線上銷售逐漸成為主流。我們將順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，拓寬銷售渠道，在阿里巴巴、抖音、小紅書等線上平臺(tái)開拓銷售渠道。加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，提升銷售人員市場(chǎng)思維導(dǎo)向以及線上銷售能力，不斷形成新的銷售優(yōu)勢(shì)，助力企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)。

風(fēng)起于青萍之末，浪成于微瀾之間。2024年花園金波公司將在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地，做優(yōu)做強(qiáng)，為花園集團(tuán)新一輪高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)金波力量。

踔厲奮發(fā)  再立新功

花園田氏醫(yī)院院長(zhǎng)周巧旦

兔去龍來(lái)辭舊歲，繼往開來(lái)賀新春。伴隨收獲的喜悅，滿懷未來(lái)的憧憬，我們已經(jīng)步入充滿期待的2024年。

花園田氏醫(yī)院于2006年12月創(chuàng)辦開業(yè)以來(lái)，歷經(jīng)18年的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，始終秉承“花園田氏 關(guān)愛倍至”的宗旨，牢記“用心呵護(hù)健康 用愛守護(hù)生命”的使命，為老百姓提供先進(jìn)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、平價(jià)的醫(yī)療服務(wù)，逐步形成“精骨科 大綜合”的發(fā)展特色。為適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，全面提升綜合實(shí)力和醫(yī)療水平，醫(yī)院于2020年5月啟動(dòng)二甲創(chuàng)建工作，全面貫徹“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的方針，將等級(jí)評(píng)審與日常工作相結(jié)合，科學(xué)制定創(chuàng)建實(shí)施方案，建立健全管理體系，全面落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)、工作任務(wù)和具體要求。

2023年，為全力以赴迎接二甲評(píng)審，我們進(jìn)一步加大了創(chuàng)建力度，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏，緊緊圍繞創(chuàng)建條款開展各項(xiàng)工作，于去年12月順利通過現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，并正式成為二級(jí)甲等骨科醫(yī)院。通過此次評(píng)審，醫(yī)院管理持續(xù)加強(qiáng)、運(yùn)行績(jī)效持續(xù)提高、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)；新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法不斷提升，各項(xiàng)管理工作均上了一個(gè)新臺(tái)階，同時(shí)我們也圓滿完成了全年的任務(wù)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)門診就診23.65萬(wàn)人次，出院9329人次，手術(shù)3938臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

新起點(diǎn)孕育新機(jī)遇，新征程譜寫新輝煌。今年1月，智微天眼骨科機(jī)器人已在我們醫(yī)院正式投入使用，這套系統(tǒng)結(jié)合了計(jì)算機(jī)輔助導(dǎo)航與機(jī)械臂控制雙重技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了骨科手術(shù)過程的信息化、精準(zhǔn)化、智能化和微創(chuàng)化，這是花園田氏醫(yī)院在筑牢百年骨科優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，向精準(zhǔn)、微創(chuàng)、智能轉(zhuǎn)型邁出的重要一步；接下來(lái)，我們將計(jì)劃開設(shè)內(nèi)科老年病區(qū)，以滿足長(zhǎng)期需要住院治療的老年病患需求；將與溫州醫(yī)科大學(xué)全面合作，開設(shè)骨科、眼科、口腔科等多科領(lǐng)域，引進(jìn)高學(xué)歷、高資質(zhì)人才，爭(zhēng)取成為溫醫(yī)大實(shí)訓(xùn)基地，不斷增強(qiáng)醫(yī)院綜合實(shí)力，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

展望新的一年，我們將在集團(tuán)的帶領(lǐng)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)“二甲”精神，緊緊圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、效率”的服務(wù)原則，團(tuán)結(jié)奮斗，為醫(yī)院發(fā)展作出更大努力，為花園明天的輝煌再立新功。

貫徹“積極” 美好教育

花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校校長(zhǎng)韋紅斌

2023年，是花園外國(guó)語(yǔ)學(xué)校創(chuàng)造教育奇跡的一年，是經(jīng)受風(fēng)雨洗禮，厚實(shí)文化底蘊(yùn)，展示優(yōu)秀成績(jī)的一年。這一年高考取得“5人就有1人上重點(diǎn)，10人就有9人上本科”，以超5倍的優(yōu)異成績(jī)超額完成了教育局下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，吳廣寧同學(xué)被211大學(xué)錄取，贏得了“花外就是逆襲的代名詞”的美譽(yù)；中考高分密集，厲穎超同學(xué)居?xùn)|陽(yáng)市第6名，共有50人被東中教育集團(tuán)錄取，優(yōu)秀率和總分平均分繼續(xù)穩(wěn)居?xùn)|陽(yáng)前三；小學(xué)部統(tǒng)考成績(jī)優(yōu)秀，德智體美勞五育并舉，品質(zhì)教育讓學(xué)生的未來(lái)發(fā)展擁有無(wú)限可能。這一年，花外高中部被評(píng)為“東陽(yáng)市教育質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”，初中部和小學(xué)部榮獲東陽(yáng)市優(yōu)秀學(xué)校，幼兒園榮獲“5A”級(jí)平安校園，學(xué)校獲評(píng)集團(tuán)優(yōu)秀單位，四個(gè)學(xué)部齊頭并進(jìn)，以優(yōu)秀為目標(biāo)，茁壯生長(zhǎng)。

這一年，我們提出“建設(shè)積極花外”的目標(biāo)，全校師生同愛同在，同心同行。“積極花外”就是：全體師生都擁有樂觀、向上、進(jìn)取、活力的激情，擁有主動(dòng)、拼搏、奮斗、堅(jiān)韌、不抱怨、不怕困難的堅(jiān)持，擁有讓一切皆有可能、追求優(yōu)秀、必定成功、更加美好的期望和決心。

建設(shè)積極花外，我們首先在厚實(shí)教育情懷、提高教育自覺上下足了功夫。什么是教育自覺？教育自覺就是老師們真正理解了教育，擁有了教育自覺的情懷，能對(duì)各種即時(shí)的教育事件做出科學(xué)的判斷，并有恰到好處的教育行為和應(yīng)答。所以教育自覺是一種教育情懷，是一種教育能力，更是一種教育行動(dòng)?；ㄍ獾拿课唤處熢诮逃^程中都表現(xiàn)出“敬業(yè)”“服務(wù)”“奉獻(xiàn)”“以身作則”這樣一種高尚的道德水平。

其次，建設(shè)積極花外，我們?cè)诟陆逃^念、實(shí)施生長(zhǎng)教育上下足了功夫?；ㄍ獾慕逃?/span>“主動(dòng)生長(zhǎng)”的教育，是揚(yáng)長(zhǎng)的教育。我們的教育過程不是刻意去發(fā)現(xiàn)“學(xué)生的問題”，更不是發(fā)現(xiàn)“問題的學(xué)生”，我們把每個(gè)學(xué)生看作健康發(fā)展的個(gè)體，用欣賞的眼光來(lái)看待每一個(gè)學(xué)生，努力發(fā)掘和發(fā)揮學(xué)生具有的優(yōu)勢(shì)和潛能，順性揚(yáng)長(zhǎng)，讓學(xué)生越學(xué)越自信，越學(xué)越積極，向美而行，向正發(fā)展。

第三，建設(shè)積極花外，我們?cè)谧⒅刭|(zhì)量導(dǎo)向、提升教師專業(yè)能力上下足了功夫。我們圍繞“數(shù)字賦能，情境教學(xué)；心理賦能，幸福課程”主題，開展了豐富多彩的學(xué)術(shù)活動(dòng)，以學(xué)術(shù)沙龍、教學(xué)展示、學(xué)科素養(yǎng)競(jìng)賽等形式，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，提高教學(xué)效率，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

積極學(xué)習(xí)、積極工作、積極成長(zhǎng)，積極組織、積極關(guān)系、積極氛圍，讓每一位師生的生活更充實(shí)、更幸福。2023年，每一個(gè)花外人都很努力、很拼搏、很積極，每一個(gè)花外人都很有禮、很成功、很“花外”。

2024，我們將繼續(xù)奮斗，圍繞擦亮花外“美好教育”品牌，拼服務(wù)、拼質(zhì)量、拼發(fā)展。為進(jìn)一步回報(bào)社會(huì)，我們不僅對(duì)在校的和畢業(yè)的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)新入學(xué)的優(yōu)秀新生也要獎(jiǎng)勵(lì)，高中部學(xué)費(fèi)每學(xué)期只需1000元，讓我們共同關(guān)注，一起宣傳，讓更多的學(xué)生享受美好的花外教育。

繼往開來(lái)  突破創(chuàng)新

花園旅游集團(tuán)總經(jīng)理盧亞迪

回望2023，是突破的一年，5月，花園旅游成立旅游集團(tuán)，大力整合旅游、酒店、商貿(mào)、農(nóng)業(yè)、園林等資源，著力打造一條龍服務(wù)體系，立足高遠(yuǎn)站位，謀篇全新布局，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)模式的新轉(zhuǎn)變、服務(wù)質(zhì)量的新跨越、客戶體驗(yàn)的新提升；2023，是豐收的一年。經(jīng)過三年艱苦創(chuàng)建，花園村成為唯一一家以村為單位獲批的“浙江省5A級(jí)景區(qū)鎮(zhèn)”，被浙江推進(jìn)“四大建設(shè)”工作聯(lián)席會(huì)議辦公室評(píng)定為“浙江省第三批大花園耀眼明珠”；2023，更是蛻變的一年，天香灣景區(qū)成功策劃開展了“第七屆江南牡丹花節(jié)”、“節(jié)繡花園——天香灣光影節(jié)”等系列活動(dòng)，增加了大型天幕、無(wú)動(dòng)力設(shè)備等休閑設(shè)施，開設(shè)了圍爐煮茶、燒烤長(zhǎng)廊等休閑項(xiàng)目，打造了可容納1000人集研學(xué)展館、課堂、住宿、夏令營(yíng)、軍事訓(xùn)練一體化的多功能研學(xué)營(yíng)地，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益“兩開花”。

2024年，我們將以更加昂揚(yáng)的斗志，繼往開來(lái)、拼搏進(jìn)取、突破創(chuàng)新，努力扛起花園旅游的大旗，打造花園特色旅游品牌。主要工作圍繞“五新”展開：一是主動(dòng)求變立起新思路。立足花園大平臺(tái)，緊跟時(shí)代潮流、緊貼社會(huì)熱點(diǎn)，乘勢(shì)而上，推陳出新，統(tǒng)籌資源，全盤布局，積極打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)效益最大化。二是聚焦特色打造新亮點(diǎn)。充分發(fā)揮花園旅游特色，豐富活動(dòng)策劃，加大宣傳力度，在現(xiàn)有的燈光秀、花朝節(jié)、水果采摘等活動(dòng)基礎(chǔ)上，大力推廣黨建、共富、農(nóng)業(yè)、紅木、療休養(yǎng)、學(xué)生游等線路產(chǎn)品，進(jìn)一步增加景區(qū)曝光度和成交率。三是夯基固本創(chuàng)建新等級(jí)。在做好四星旅行社與國(guó)家AAAA級(jí)景區(qū)復(fù)核復(fù)評(píng)工作的基礎(chǔ)上，全力開展國(guó)家AAAAA級(jí)景區(qū)創(chuàng)建工作，配套做好創(chuàng)建培訓(xùn)、資源優(yōu)化、設(shè)施升級(jí)、景觀優(yōu)化等工作。四是整體提質(zhì)展現(xiàn)新風(fēng)貌。加快推進(jìn)研學(xué)營(yíng)地建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)浙江省級(jí)中小學(xué)研學(xué)營(yíng)地，推動(dòng)花園研學(xué)滲透市場(chǎng)；持續(xù)跟進(jìn)天香灣“奇妙花園”項(xiàng)目建設(shè)，打造沉浸式花海體驗(yàn)中心，擦亮天香灣旅游金名片。五是瞄準(zhǔn)專業(yè)建設(shè)新團(tuán)體。通過塑造企業(yè)文化、宣揚(yáng)企業(yè)精神、豐富企業(yè)內(nèi)涵，采取優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)培訓(xùn)力度、提升專業(yè)水平等方式，切實(shí)提升員工積極性和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

2024年，我們花園旅游集團(tuán)必將再接再勵(lì)，推動(dòng)花園文旅發(fā)展更上一層樓。